Le Chef de projet 1843, comme pour toute discipline, a une vision transverse de ses sujets et doit permettre une coordination de l’ensemble des parties prenantes autour de son ou ses projets.
Sa mission : il est le garant d’un projet pour qu’il soit livré en respectant les objectifs de qualité, de coût, de délai et de fonctionnalité.
Cela suppose de prendre en charge et d’être responsable de l’ensemble des points suivants :
- Planification :élaborer un plan détaillé du projet, y compris les objectifs, les étapes, les ressources nécessaires, le calendrier et le budget.
- Gestion des ressources : attribuer les tâches aux membres de l’équipe, allouer les ressources nécessaires, et veiller à ce que chacun comprenne son rôle et ses responsabilités.
- Suivi et contrôle : surveiller l’avancement du projet, s’assurer que les délais sont respectés, que les coûts restent dans les limites budgétaires et que la qualité des livrables est conforme aux exigences établies.
- Gestion des risques : identifier les risques potentiels et développer les stratégies pour les atténuer ou les éviter.
- Communication : communiquer régulièrement avec l’équipe, les parties prenantes et la direction pour tenir tout le monde informé de l’avancement du projet.
- Résolution de problèmes : prendre les mesures correctives pour maintenir le projet sur la bonne voie.
- Livraison du projet : s’assurer que tous les livrables sont correctement remis aux parties prenantes et que le projet est clôturé de manière appropriée.
Au-delà des compétences techniques de gestion de projet, un chef de projet 1843 possède de réelles qualités relationnelles. Il prend l’initiative pour trouver et mettre en œuvre les solutions aux difficultés qui vont jalonner l’avancement du projet et sait s’impliquer dans l’opérationnel.